‘Als innovatie een knop was, hadden de meeste organisaties hem allang gevonden.’‘ Het is slechts een citaat uit het interview dat Managementboek.nl recent had met Derk van der Harst, de auteur van het nieuwe managementboek Innoventie! Het antwoord op jouw innovatievraagstukken.
Innovatie staat hoog op de agenda van vrijwel iedere organisatie. Toch blijkt succesvol innoveren in de praktijk lastig. Slechts 42% van de bedrijven meldt succesvolle innovaties.
In zijn managementboek Innoventie! noemt Derk van der Harst de belangrijkste obstakels voor innovatie en biedt hij uiteraard hiervoor oplossingen. Deze obstakels noemt hij antipatronen voor innovatie. Deze antipatronen beschrijven organisatorische eigenschappen die innovatie in de weg staan. Deze antipatronen kun je doorbreken met zogenoemde ‘innoventies’: pragmatische interventies gericht op gedrag, cultuur of managementstijl.
Ook bespreekt hij de rol van leiderschap en de impact van technologie zoals artificiële intelligentie (AI) op het innovatievermogen van organisaties.
In een interview vertelt Van der Harst meer over zijn denkbeelden over innovatie anno 2026.
‘Succesvolle innovatie vraagt om multidisciplinaire teams, met mensen uit verschillende delen van de organisatie. Binnen zo’n team is het belangrijk dat iemand de randvoorwaarden bewaakt en toetst of de innovatie daadwerkelijk waarde toevoegt. Je wilt in het team ook een persoon die vernieuwing actief omarmt en stimuleert. Deze rollen vullen elkaar aan en versterken elkaar.’ – Derk van der Harst
Het interview lees je terug op managementboek.nl.
Het managementboek Innoventie! van Derk van der Harst bevat praktische inzichten in innovatie, leiderschap en de impact van AI op organisaties. In Innoventie! introduceert Derk van der Harst twee nieuwe concepten binnen het innovatiedomein: antipatronen voor innovatie en innoventies.
Antipatronen zijn ineffectieve oplossingen voor innovatie, innoventies zijn juist de pragmatische oplossingen voor deze antipatronen. Als je de antipatronen herkent, de innoventies toepast en combineert met de kracht van AI, versterk jij als leidinggevende de innovatiekracht binnen jouw organisatie.
